Influencia de la Felicidad en el talento humano de las empresas Catorce-Catorce S.A, Tax-Paramo S.A y TransArmenia

Abstract

El objetivo de este trabajo es analizar qué tan felices son los trabajadores en su lugar de trabajo, como es el comportamiento de los líderes hacia ellos y si está trabajando de la manera más adecuada para que los trabajadores se sientan plenos y felices y sean más productivos. Este análisis se encuentra lleno de paradigmas porque la evolución que han tenido las organizaciones ha ayudado a nivelar la carga de trabajo y a que se le dé mucho más importancia al trabajador como persona. Adicionalmente, lo que se quiere lograr con esta investigación es abrir los horizontes de muchos empleadores para que dejen de ver a sus empleados como máquinas que solo están diseñadas para trabajar, rendir y producir. Si se logra este cometido se podrán transformar organizaciones tradicionales en entidades con un personal altamente motivado, lo cual se verá directamente reflejado en el nivel de productividad de la empresa. Esto se puede demostrar desde muchos enfoques. El director ejecutivo de la empresa Británica especializada en consultoría de la felicidad Happy Ltda, indica con sus estudios los logros que se han obtenido en el Reino Unido y que son replicables a nivel mundial. Con este trabajo se busca observar que tan lejos están las empresas colombianas de poder alcanzar ese estándar internacional en gerencia de la felicidad y que tan preparadas están para el cambio a esta nueva tendencia.

The aim of this paper is to analyze how happy workers are in their workplace. Happiness is the outcome of an equation that involves leaders‟ behaviors towards the employees and the physical working environment and conditions. This analysis is full of paradigms because the evolution that organizations have undergone has helped to level the workload and to take interest in the worker as a person not merely as a machine. Additionally, what this research hopes to accomplish is to broaden the horizons of many employers so that they can stop seeing their employees as machines that are only designed to work, perform and produce. If this objective is accomplished traditional organizations will be able to transform into companies with highly motivated staff. This is in turn reflected directly upon the level of productivity in the company. This can be demonstrated from many approaches. Henry Stewart the CEO of Happy Ltd, a company specializing in happiness consulting, explicates though his studies what achievements have been obtained in the UK, which are replicable worldwide. This paper will finally look how far away Colombian companies are from reaching the current international standard in the management of happiness and how prepared they are to change in the face of his new trend.